OPERACIONES LEAN MANUFACTURING

La metodología Lean Manufacturing nació en Toyota y se extendió por todo el sector del automóvil. Hoy es considerada la gestión de operaciones más eficiente.

Se basa en la eliminación del desperdicio y la optimización del valor añadido a los productos en las fábricas.

ConsulproTime es líder en Gestión Lean. Hemos desarrollado más de 100 proyectos adaptando la metodología Lean Manufacturing a clientes de diferentes sectores.

  • Reducir costes, generar ahorros.

    Nos comprometemos en todos los proyectos a generar unos ahorros anuales mayores al coste de los proyectos.
    Costes de mano de obra, de máquinas, consumos y materias primas, costes de no calidad y mermas.

  • Mejorar la Calidad de los productos.

    Desde el diseño hasta la entrega al cliente.

  • Mejorar la implicación de los colaboradores

    Organización y jerarquía enfocada a la mejora continua.

  • Reducir stocks y logística interna en toda la cadena.

    Desde el almacén de materias primas hasta el cliente.

FORMACION Y CAPACITACION

Diplomados

  • Formación Personalizada en Estadística Aplicada. 🏆
  • Ingeniería de Métodos y Tiempos.
  • Costos y Presupuestos.
  • Control Estadístico de Procesos SPC.
  • Control Total de la Calidad.
  • Medición y Balanceo de Producto.
  • Estandarización de procesos basado en Metodología de Tiempos Predeterminados.

Cursos

  • Sistema de Producción Push, Pull.
  • Comunicación asertiva y efectiva.
  • Matematica Empresarial.

Experiencias

Desarrollo de Producto

Encuentro de empresarios en formación para la implementación de desarrollo de productos en las organizaciones de la industria de la moda, proyecto ZASCA Confecciones Policarpa-Bogotá. 2014

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Experiencias

Introducción Modelos de Negocio

Caracterización de diferentes empresas participantes para la definición de diferentes modelos de negocio.

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Experiencias

Tendencias en el mundo de la moda

Análisis de las tendencias y el cambio de la moda por la escuela de diseño Arturo Tejada Cano

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